Organizational Learning Capability - resenha crítica

Sobre o microbook

Questões organizacionais de aprendizagem agora mais do que nunca. No ambiente de negócios hipercompetitivo de hoje, excecutives sucesso deve ser capaz de descobrir oportunidades, enfrentar problemas, e buscar idéias inovadoras, em seguida, transformar essas idéias em ação em toda a organização. Com base na pesquisa e prática experiência empírica, este livro dá aos gerentes as ferramentas para fazer exatamente isso. capacidade de aprendizagem organizacional é a capacidade de gerar e generalizar idéias com impacto. Gerentes gerar novas idéias em quatro maneiras básicas: experimentação, melhoria contínua, aquisição de conhecimento e benchmarking, em que eles aprendem estudando como outros grupos fazer as coisas e tentar adaptar suas técnicas. Cada tipos de aprendizagem leva a consequências diferentes de desempenho. Os gerentes também devem ser capazes de generalizar a informação através da tecnologia, o movimento de pessoas, incentivos e processos de aprendizagem. Tanto pela geração e generalizar idéias com impacto, os gestores têm um plano para tornar a aprendizagem acontecer. A aprendizagem não pode ser sustentada, no entanto, a menos que seja congruente com a estratégia do maior negócio contexto da organização e cultura e as características do setor. Infelizmente, assim como as organizações desenvolvem capacidades de aprendizagem, eles também sofrem de certas dificuldades de aprendizagem. Este livro descreve deficiências comuns e os meios para superá-los. Os autores auxiliar a prática de gestores, fornecendo vários exemplos de organizações bem sucedidas e mal sucedidas e descrevendo as maneiras pelas quais eles têm ajudado as organizações a melhorar capacidade de aprendizagem em suas práticas de consultoria. Com base em estudos de caso detalhados, uma revisão da literatura passado, e os dados recolhidos a partir de uma pesquisa mundial de empresas, este livro é um guia acessível e útil para os gestores concorrentes na economia da informação. Este livro transforma idéias abstratas em prática, oferece ferramentas que os gerentes podem usar, e apresenta um roteiro simples, mas profunda para tornar a aprendizagem uma realidade.

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